Психология взаимоотношений

Психология взаимоотношений мужчины и женщины


Прощание с человеком

______________________

Мы любим подчиненного, помощника и заботимся о нем. Мы учим

Его, награждаем и наказываем. Мы помним, что не все приказы

Императора надо выполнять, и что последний приказ полководца

Должен быть выполнен. Поэтому, если поручаем что-нибудь подчинен-

Ному, то в этом отношении — он выше нас. Теперь мы — у него в

Подчинении: говори, чем тебе помочь — я все могу, для тебя сде-

Лаю, можешь не слушать моих советов, я не обижусь, я полностью

В твоем распоряжении, я твой слуга! Но, за результат я с тебя

Строго спрошу! Ты один несешь за него ответственность!

Если мы уже что-то поручили подчиненному — подымаем его над

Собой. Словно ребенка — высоко на руках. что он может увидеть

Оттуда? Свой путь.

Путь — всегда путь добра. Добро не может быть таковым,

Если кому-то недоступно. И путь доступен всем. Подчиненный нам

Не слуга, а пока не равный. Неравный до тех пор, пока не

Увидел свой путь. И если он чувствует, то касаясь наших дел и

Забот он прозревает все больше и больше, он доверяет нам свою

Судьбу. Но чем лучше мы им руководим, тем быстрее он нас по-

Кинет. Потому что увидит путь.

И приходит минута расставания. Он не видит ее и не ощущает.

Как мать смотрит на сына и чувствует, что скоро-скоро он выпорх-

Нет из родительского гнезда. Есть такой день, когда она впервые

Это почувствует. Может на миг его смутит светлая грусть в гла-

Зах матери, такая беспричинная.

Так и наше прощание. Оно только для нас. Мы-то чувствуем

Что вот-вот с нашей же помощью он увидит свой путь. Мы крадем

Его сами у себя. Но не в силах изменить что-нибудь. Нас волочет

Собственный путь, заставляя менять людей. Не допускает он для

Нас вечных подчиненных, вечных помощников, вечных неравных нам.

Грустно.

Здесь было всегда несколько приемов, с помощью которых ве-

Ликий менеждер управляет мною. А я передаю их другим. Конечно он

Управляет мною, не употребляя язык, фразы и истории. Но кто из

Нас не знает, что есть люди, с которыми интереснее молчать, чем

Со многими говорить.

Знающий не говорит, говорящий не знает.

И я молчу недостаточно, потому, что знаю недостаточно. Прости

Великий менеджер!

Posted in ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *