Некоторые высоко полихронные культуры полностью отвергают жёсткие сроки выполнения работ. Многие арабские бизнесмены считают, что заглядывать в будущее противоречит их религиозным убеждениям. Бог, а не человек определяет то, что должно случиться. Это выражается словосочетанием "Такова воля господня".
Если коллеги из монохронных культур будут устанавливать жёсткие сроки и навязывать их, это неизбежно приведёт к ошибкам. Вместо этого я рекомендую следующий подход:
• Если вам нужны поставки или принятие каких-то решений к
1 марта, например, лучше назначьте своему полихронному парт
нёру более ранние сроки, а именно 1 февраля или даже
15 января.
• В течение определённого времени до наступления окончатель
ной даты поставки поддерживайте со своим коллегой постоян
ный контакт, напоминая ему о себе. Личные контакты помога
ют ускорить процесс.
Другими словами, создайте в своём графике определённый запас времени и поддерживайте со своими коллегами тесные взаимоотношения.
Если в монохронной культуре опоздание считается проявлением грубости и неуважения, то в равной мере в полихронной культуре грубостью считается напоминание о том, что необходимо поклоняться Хроно-су, богу времени.
Рассмотрим ещё одно важное различие между бизнес-культурами.
46