Психология взаимоотношений

Психология взаимоотношений мужчины и женщины


ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

ДВЕ МОДЕЛИ СПЕЦИФИЧЕСКОГО ВМЕШАТЕЛЬСТВА

Всему нужно учиться не для показа, а чтобы использовать знание. Г. К. Лихтенберг. Книжечка утешений После представления и обсуждения типичной стратегической клинической практики с точки зрения процесса терапии н наиболее разработанных и используемых терапевтических процедур, нам представляется полезным предложить читателям две модели специфического вмешательства при расстройствах определенного типа, а именно, привести два терапевтических протокола, разработанных […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

ПРИМЕРЫ НЕОБЫЧНОГО ЛЕЧЕНИЯ

ПрежОе чем осуждать, надо бы сначала попробовать найти оправдание, Г. К. Лихтенбврг. Книжечка утешен пй В предыдущих главах были представлены процедуры, принятые в клинической практике стратегической терапии, а также две модели терапевтического вмешательства, примененные к специфической выборке субъектов. В этой главе мы считаем полезным дать описания особых типов терапевтического вмешательства, примененных к субъектам с особыми […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научиться постоянно с. полной ясностью представлять себе, что никто не может быть счастлив совершенно, возможно, являет собой самый прямой путь для того, чтобы стать совершенно счастливым. Конечно, не. существует никого, кто был бы полностью счастлив, но существует множество уровней в наших страданиях; в том-то и беда. Г. К. Лихтенберг. Книжечка утешений Чаще всего стратегический подход […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Нардонэ Дж., Вацлавик П. Если нужно что-то сократить, То заранее расширь его. Если нужно что-то надорвать, То сначала подкрепи его. Если нужно что-то опустить, То сначала подними его. Если что-либо захочешь взять, То сначала уступи его. Никакой науки в этом нет. Мягкому и слабому порой Сильные проигрывают бон. Лею Цзы. Дао ДеДзин’ Предисловие к русскому […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

ЕСЛИ ХОЧЕШЬ УВИДЕТЬ, НАУЧИСЬ ДЕЙСТВОВАТЬ

Название этой главы взято из эссе знаменитого кибернетика Хайнца фон Форстера, который считает эту фразу своим эстетическим принципом. Хотя она и была сформулирована в другом контексте (Роегвтет, 1973), тем не менее она содержит в себе то, что я считаю важным аспектом эволюции терапии (пропуск приставки Психо Перед словом терапия не является ошибкой по невнимательности, что […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

«ЕРЕСИ» СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА: ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ТЕРАПИИ

Золотое правило: Не должно судишь люден но их мнениям, но по тому, что эти мнения из них делают. Г. К. Лихтенберг. Книжечка утешен ни Настоящая тайна мира заключается не е невидимом, а в том, что на виду. О. Уайльд. Афоризмы Думаем, что на данном этапе читателю уже стало ясно, насколько изложенное выше вступает в прямой […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

Первая ересь

Чтобы познать истину, необходимо представить себе, множество фальши. Нею что такое истина? В религии — это просто пережившее других мнение. В науке — это последнее, сенсационное открытие. В искусстве — это наше, последнее состояние, души. О. Уайльд. Афоризмы Терапевт, следующий стратегическому подходу к человеческим проблемам, может справедливо считаться «еретиком» (еретик, В этимологическом смысле слова, есть […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА

1. Истоки стратегического подхода б терапии Чтобы наблюдать самые простые, но настоящие отношения между предметами, необходимы очень глубокие знания. И совсем не странно, что только необыкновенные люди умалчивают об этих открытиях, которые, потом кажутся такими легкими и простыми. Г. К Лихтенберг. Книжечка утешении Если мы хотим добраться до истоков стратегического подхода, то можем выбирать между […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »

КЛИНИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ТЕРАПИИ: ПРОЦЕСС II ПРОЦЕДУРЫ

Конечно, я не могу сказать, будет ли лучше, когда будет по-другому; но могу сказать: если нужно улучшить, Необходимо изменить. Г. К. Лихтенберг. Книжечка утешен ий Прежде чем приступить к описанию клинической практики, стоит повторить некоторые основные понятия нашего подхода к терапии. В стратегической терапии отношения между терапевтом и пациентом не являют собой некую «дружбу за […]

Posted in ИСКУССТВО БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ | No Comments »