Бизнесмены, посещающие Восточную и Юго-Восточную Азию, должны быть готовыми к прямо противоположному поведению. Там прямой взгляд может быть интерпретирован как враждебный акт с вашей 5Б НЕВЕРБАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В БИЗНЕСЕ Стороны. Многие японцы и жители других азиатских стран чувствуют дискомфорт, если им смотрят прямо в глаза. Поэтому я стараюсь за столом переговоров не смотреть японцам прямо […]
Рубрика: Кросс-культурное поведение в бизнесе
Зрительный контакт в экспрессивных культурах
Жизнь во Флоренции научила меня ценить зрительный контакт. Однажды я шёл на железнодорожный вокзал вместе с другом по имени Паоло. Вокзал был в десяти минутах ходьбы, и я думал, что у нас масса времени. Однако каждый раз, когда Паоло хотел мне что-то сказать, он трогал меня за плечо, я поворачивался к нему так, чтобы мы […]
Вся сила — во взгляде
Очевидно, самой тонкой формой языка тела является взгляд. Мы легко смущаемся, если люди задерживают на нас свой взгляд дольше, чем мы. Риск 7.5 иллюстрирует вариации. Рис. 7.5 ИНТЕНСИВНЫЙ ЗРИТЕЛЬНЫЙ КОНТАКТ Арабский мир и регион Средиземноморья Южная Европа и Латинская Америка ПРИСТАЛЬНЫЙ Северная Европа и Северная Америка УМЕРЕННЫЙ Корея и Таиланд Большинство африканских стран НЕПРЯМОЙ ЗРИТЕЛЬНЫЙ […]
Прикосновения: рукопожатия в разных культурах
Среди бизнесменов во всём мире рукопожатие — самая распространённая форма физического контакта. Рис. 7.4 показывает несколько вариаций. 54 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В БИЗНЕСЕ Рис. 7.4. Рукопожатия Немцы крепко, быстро, часто Французы легко, быстро и часто Британцы умеренно Латиноамериканцы крепко и часто Североамериканцы крепко и нечасто Арабы нежно, часто и длительно Жители Южной Азии нежно, часто и […]
Прикасаться как?
Те прикосновения, которые считаются приемлемыми в одной культуре, могут быть совершенно неприемлемыми в другой. Вскоре после нашего переезда в Нью Дели я был свидетелем одного инцидента, имевшего место во время моей командировки в Бомбей. После приятного утреннего заседания мой индийский коллега взял меня за руку, когда мы направлялись в ресторан на ланч. В тот момент […]
Пространство: столкновение миров
Некоторые мужчины-арабы проявляют своё дружелюбие к другим мужчинам, приближаясь к ним так близко, что можно узнать, что они ели на обед. Если ваш воздушный шар, т. е. личное пространство, значительных размеров, вы инстинктивно отойдёте на шаг назад, что, конечно, послужит сигналом арабу, что вам он не нравится. Это не очень хорошее начало продуктивных деловых отношений. […]
Учёт расстояния: "воздушный шар"
Каждый человек окружён невидимой воздушной оболочкой, которую можно назвать "воздушный шар". Его размер зависит: а) где, в какой части земного шара вы выросли и б) от каждой отдельной ситуации. Например, два англоговорящих представителя Канады, которые только что познакомились на каком-то мероприятии, скорее всего будут находиться на расстоянии вытянутой руки друг от друга. Но если между […]
Четыре ключевых элемента невербального поведения во время переговоров
Ветераны кросс-культурных деловых встреч считают, что различия в этих четырёх аспектах языка тела являются потенциально самыми взрывоопасными во время переговоров: ПРОКСЕМИКА: поведение в пространстве, физическая дистанция между собеседниками ХАПТИКА: поведение при прикосновениях ОКУЛИСТИКА: зрительный контакт, изучение взглядом КИНЕСТЕТИКА: движения тела, жесты
Паравербальное поведение: очерёдность в разговоре — перебивание друг друга
Если экспрессивные люди рассматривают перебивание как обычную часть разговора, то сдержанные, наоборот, считают это грубостью и невоспитанностью. Например, участники переговоров из Северной Европы и Северной Америки иногда чувствуют разочарование и недовольство из-за постоянных прерываний со стороны своих коллег из Италии, Испании или бывшей Югославии. Скандинавские исследователи изучали модели поведения во время переговоров между сдержанными шведами […]
Паравербальное поведение на переговорах:значение молчания
Экспрессивные люди чувствуют себя дискомфортно в течение минуты-двух, если во время разговора наступает тишина. И наоборот, сдержанные люди чувствуют себя комфортно, если молчание длится дольше. Японцы, например, часто сидят молча так долго, что разговорчивым мексиканцам, грекам и американцам это кажется вечностью. Через три 50 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В БИЗНЕСЕ Или четыре секунды они чувствуют себя обязанными […]