________________________
Не ищи выгоды за сто ли. Будь это город, после сраже-
Ния или колодец. Сто ли — большая дистанция. Из каждых деся-
Ти солдат дойдет только один. Армия ослабнет в десять раз и
Станет легкой добычей для противника. Что толку, что рань-
Ше она была сильной, если теперь она растянулась по всему
Пути, а ее авангард разбит!
Если выгода за пятьдесят ли, уже лучше: из каждых де-
Сяти солдат дойдут пятеро. Понятно, что нужно искать проме-
Жуточные выгоды и одерживать промежуточные победы. Но что
Делать, если нет промежуточных выгод и нельзя задерживаться
В пути?!
Раздели солдат на отряды по их выносливости и задай
Разным отрядам разный темп движения. Тогда самый сильный
Отряд в одну десятую армии придет к цели первым. Он может
Вступить в бой и хорошо сражаться зная, что через час по-
Дойдет еще такой же численности отряд и такой же степени
Свежести-усталости. А через час — еще, и еще. Нет дезорга-
Низации, есть порядок, тогда можно сражаться и побеждать.
Если даем работнику задание и срок нереальный, невы-
Полнимый в один день, он знает, что все равно не успеет и
Делает работу в три дня. А если дадим срок трудный, но
Все-таки реальный — два дня, то он в них и уложится.
Нельзя украшать жизнь не только в отчетах, но и в
Планах. Нереальный план сразу бросает нас в дезорганиза-
Цию, минуя даже беспорядок.
Пришел новый молодой руководитель. У него новые ин-
Тересные мысли, энергия и обаятельный юмор. С ним хочет-
Ся работать и идти к тем далеким горизонтам, куда прони-
Кает его взгляд. Люди работают не только в рабочее время,
Но и сверх того. Все полны энтузиазма. Коллеги рядом под-
Смеиваются. Но разве им дано понять? Работа идет очень
Успешно. Но дел оказывается все больше и больше. Уже на
Юмор время не остается. А коллеги из соседних отделов ста-
Ли менее приветливы. Руководители соседних служб откровенно
Недоброжелательны. Чужой успех не всегда радует.
Один из ребят сказал: сегодня я не могу задержаться,
У меня неотложное дело! И еще один, тот кто ходит на курсы.
Их можно понять! Жаль, конечно. Когда договорились выйти по-
Работать в субботу, этих двоих решили не звать. Им, действи-
Тельно некогда. Зачем ставить в неловкое положение?
Того, кто учится на курсах, спросили: а что это ваши де-
Лали в прошлую субботу? Субботу? Разве? Так тебе ничего не гово-
Рят! Ваш шеф хочет на ваших плечах в рай въехать! Да я шучу,
Шучу!
Втроем пили кофе. С тем, у кого жена взбунтовалась, и он
Тоже не смог работать сверх рабочего дня. Ну как там у наших
Дела? Да вроде все хорошо. Молодцы! Конечно, есть, как гово-
Риться, недостатки, где-то и отрыв от реальности, но: молод-
Цы!
Когда расходились по домам молодой руководитель сказал:
Нашей троице может и не стоит об этом говорить. Что-то они
Много с соседним отделом общаются!
На совещании у очень главного руководителя обсуждали ра-
Боту наших энтузиастов. В их полное отсутствие. Все руково-
Дители служб чернили отсутствующих, хотя и без конкретных
Фактов. Правда один из руководителей сказал: нет, отчего же?
Там есть трезвые головы, способные объективно смотреть на вещи!
Без иллюзий и авантюр! Взять хотя бы того, что ходит на курсы.
Очень здравый человек. И хороший специалист! Все закивали: да,
Да! Надо его поддержать! Идея не такая плохая, да их руково-
Дитель не туда ведет, голову людям морочит!
Тому, кто ходит на курсы, предложили повышение, новые по-
Мещения, оклады, и часть людей перешла к нему. все дело рас-
Строилось. Руководитель остался со своим обаятельным юмором
И несколькими преданными ему пока людьми. Говорят, затевает ка-
Кое-то новое дело.
Он искал выгоды за сто ли.
Других ошибок у него не было. Но и этой было достаточно.