ОПТИМИЗМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ УСПЕШНОСТЬ В РАЗНЫХ КУЛЬТУРАХ (НА МАТЕРИАЛЕ СТРАХОВЫХ АГЕНТОВ США И РОССИИ)

O. V. Maslova

Moscow, People Friendship University of Russia

Optimism and professional success in the different cultures (on the material of the insurance agents of the USA and Russia)

In the article are reflected the results of investigating the author, directed toward testing of the hypothesis of M. Seligman about the connection of the level of optimism and success of professional activity on the Russian sample. Obtained data are compared with the data of M. Seligman on the American sample.

На протяжении всех лет существования психологии как науки в ней на­блюдался перекос в сторону изучения негативных сторон и явлений. Однако в последние годы произошло осознание необходимости переноса акцента с изучения негативных на позитивные и сильные стороны психики и бытия человека. Это определило возникновение позитивной психологии.

Одной из первых концепций, возникших в рамках данного научного направления, является теория выученного оптимизма М. Селигмана, в которой автор рассматривает оптимизм и пессимизм как когнитивно-ат­рибутивные стили (Маслова, 2008). Базовые положения этой теории автор успешно применяет на практике: в медицине, политике, учебной деятель­ности, страховом бизнесе.

Страховой агент — это одна из тех профессий, іде очень важно прояв­лять настойчивость и идти дальше, несмотря на постоянные отказы и не­удачи. Практика показывает, что из каждых десяти потенциальных клиен­тов, девять отказывают страховому агенту в оформлении полиса. Это не может не обескуражить любого человека. В такой ситуации человек всё ос­трее и болезненнее начинает воспринимать каждый последующий отказ и ему становится всё труднее заставить себя сделать очередной звонок или визит, и он начинает их оттягивать. Успеха добиваются лишь те, кто про­должает упорно наносить визиты клиентам и делать звонки, не фиксиру­ясь на очередном отказе. В соответствии со своей теорией, М. Селигман предположил, что оптимистический стиль должен влиять на то, как агент объясняет причины отказов. Пессимист будет рассматривать причины не­удач как имеющие постоянный характер и станет винить в этом себя («Я никуда не гожусь» или «Никто не хочет у меня страховаться»). Это, несом­ненно, вызовет желание всё бросить и затруднит сделать следующий зво­нок. Напротив, агент-оптимист в этой ситуации станет говорить себе более конструктивные вещи: «Наверное, клиент слишком занят» и т. п. Возмож­но, он вообще ничего не скажет себе, а просто будет набирать следующий номер до тех пор, пока не доберётся до того, десятого, с которым догово­рится о встрече. Это придаст агенту энергии, он сделает ещё десять звонков и договорится ещё с одним клиентом. М. Селигман предположил, что аген­ты-оптимисты должны быть более успешными в профессии.

С целью проверки своей гипотезы, ученый провёл исследование в аме­риканской страховой компании «Метрополитен Лайф». Это исследова­ние показало, что агенты-оптимисты показывают гораздо лучшие резуль­таты в своей профессиональной деятельности, чем агенты-пессимисты. И в дальнейшем разработанный им тест на оптимизм даже стал применяться для отбора на работу в страховую компанию. По результатам исследова­ний М. Селигмана, агенты страхования жизни как социальная группа, более оптимистично настроены, чем представители любой другой группы.

Цель эмпирического исследования, проведенного О. Хавезон под на­шим руководством, — проверить данную гипотезу М. Селигмана на рос­сийской выборке страховых агентов и выявить связи между уровнем оп­тимизма и успешностью деятельности российских страховых агентов. Мы предположили, что успешные агенты более оптимистичны;, чем неуспеш­ные. Исследование проводилось в Компании «Альянс РОСНО Жизнь». Из числа работников с одинаковым стажем работы в этой компании были сформированы две экспериментальные группы: «Успешные агенты» («У») и «Неуспешные агенты» («Н») в зависимости от числа заключенных ими договоров за определенный промежуток времени. В группе «Успеш­ные агенты» оказалось 15 человек, с количеством продаж страховок не менее шести, во второй группе «Неуспешные агенты» — 16 человек, с ко­личеством продаж не более двух. Группы были сопоставимы по половоз­растному составу. Всем агентам был предложен тест на оптимизм М. Се­лигмана (Селигман, 1997).

Остановимся на сравнительном анализе средних значений по всем па­раметрам оптимизма в обеих группах. Первыгй параметр — постоянство — указыгвает на степень постоянства причин, которые приписываются рес­пондентами плохим (РтВ) и хорошим (РшО) собыгтиям в своей жизни. В отношении неприятных собыпий (РтВ) обе группы показали себя «уме­ренно оптимистичными», поскольку воспринимают их причины как име­ющие временный характер. Однако, группа «Неуспешные агенты» несколь­ко более оптимистична, чем группа «Успешные агенты» (3,07 и 3,44 балла соответственно, тах=0). По второму показателю — (РтС) обе группы «уме­ренно пессимистичны», так как считают свои удачи случайными и времен­ными («Мне сегодня просто повезло»). Но и в этом случае «Неуспешные агенты» более оптимистичны, чем группа «Успешные агенты» (5,53 и 4,69 балла соответственно, тах=8). Второй параметр — широта, т. е. насколько распространены плохие (PvB) и хорошие (РиО) собыпия. Объяснение ши­роты распространения причин плохих собыпий может быпь конкретным, узким (оптимистичным) или универсальным, широким (пессимистичным).

По нашим данным по показателю (PvB) обе группы оцениваются как «умеренно оптимистичные», т. е. плохим собыгтиям они приписывают конкретные причины, и стараются не переносить неудачи в одной сфере на другие. Только по этому показателю «неуспешные агенты» менее оп­тимистичны, чем «успешные агенты» (3 и 2,75 соответственно, тах=0). Что касается широты распространения хороших собыпий (PvG), то груп­па «успешных агентов» показывает «умеренно пессимистичные» значе­ния (3,75 балла, тах=8). Это говорит о том, что агенты данной группы считают, что хорошие события вызываются также конкретныши факто­рами («У моего клиента было хорошее настроение»), согласно взглядам Селигмана, это является признаком пессимистичного стиля объяснения. Группа «неуспешные агентов» показыгвает более оптимистичный резуль­тат (4,13), что свидетельствует об универсальном объяснении причин хо­роших событий («Я умею общаться с людьми»).

По интегральному итоговому показателю — коэффициенту надежды по отношению к неудачам обе группы имеют незначительные различия (6, 07 и 6,19 балла соответственно, тах=0), т. е. причины своих неудач ви­дят скорее временными и конкретными.

Последний параметр — персонализация указывает на то, кому — себе или другим людям — приписыгваются причины плохих (РвВ) и хороших (Р5О) событий. Этот параметр имеет много общего с локусом контроля. В соответствии с теорией М. Селигмана для оптимиста характерно при­писывать себе причины хороших событий, а причины плохих событий — внешним обстоятельствам. По параметру «персонализация плохих со­бытий» (РвБ) обе группы имеют «умеренно низкую самооценку», т. е. при­чины неприятностей видят в себе, особенно успешные агенты (4,87 и 5 соответственно, тах=0). По параметру «персонализация хороших собы­тий» (РвЄ) «Неуспешные агенты» также являются более оптимистичны­ми, чем «Успешные агенты» (4,2 и 3,63 соответственно, тах=8), т. к. склон­ны приписывать самим себе причины успехов. «Успешные агенты» чаще воспринимают хорошие события как следствия случайного стечения об­стоятельств, от них не зависящие.

Общий итог по неблагоприятным событиям (В) у обеих групп имеет «промежуточные значения», однако «неуспешные агенты» показывают более оптимистичный результат, чем «успешные агенты». Общий итог по благоприятным событиям (С) говорит о вполне оптимистичном рас­суждении членов обеих групп, хотя «неуспешные агенты» опять показы­вают более оптимистичный взгляд.

Итоговые показатели, на основе которых происходит отнесение ког­нитивно-атрибутивного стиля либо к оптимистическому (>8), либо к пес­симистическому (<0), для обеих групп являются промежуточными, одна­ко, они отражают существующую разницу между двумя группами. «Не­успешные агенты» более оптимистичны, чем «успешные агенты» ( 3 и

0, 88 баллов соответственно).

Отметим, что хотя все описанные различия в показателях оптимизма между группами статистически не значимы, наша гипотеза не подтвер­дилась: мы не выявили большей оптимистичности успешных агентов. Более того, на уровне тенденций можно говорить о большей оптимистич­ности неуспешных.

Таким образом, наши данные не совпали с результатами М. Селигма — на: российские успешные страховые агенты не оказались более выражен­ными оптимистами, чем неуспешные агенты. Более того, на уровне тен­денций можно говорить о большей оптимистичности неуспешных аген­тов. Кроме того, общий уровень оптимизма у агентов обеих групп доста­точно низкий, что также не согласуется с выводами М. Селигмана, кото­рый утверждает, что страховые агенты, как социальная группа, более оптимистично настроены, чем представители любой другой группы. Ос­новной причиной несовпадения результатов, на наш взгляд, являются существующие различия в американском и российском менталитете, в российской и американской культурах.

Список литературы

Маслова О. В. Оптимизм как предмет психологического изучения //Лич­ность в межкультурном пространстве. — М.: РУДН, 2008. — С.221-227.

Селигман М. Как научиться оптимизму. — М.: Вече, 1997.

Л. В. Матвеева

Москва, Московский государственный университет

Имени М. В. Ломоносова

Updated: 21.08.2013 — 07:28